Coaching Aziendale

Corporate executive coaching

Un intervento riservato, mirato e ad alto impatto, pensato per supportare la leadership di vertice nelle sfide più complesse, tra decisioni strategiche, cambiamenti organizzativi e incremento delle performance.

Due professionisti in ufficio durante una sessione di Executive Coaching faccia a faccia.
Coach aziendale in primo piano su sfondo astratto con elementi grafici quadrati, rappresentazione concettuale del cambiamento nella leadership.

IL SERVIZIO

Coaching su misura

Il servizio viene commissionato da un’organizzazione per supportare i propri executive nell’affrontare le sfide e le complessità con cui si confronta solitamente l’alta direzione: dal supporto a decisioni strategiche difficili alla definizione di obiettivi aziendali concreti e sfidanti, dalla progettazione di piani di change management allo sviluppo “ecologico” delle performance individuali ed organizzative, dall’affrontare le complessità relazionali a quelle di gestione della delega e di organizzazione del tempo. Riservatezza, velocità ed essenzialità caratterizzano un intervento mirato, pragmatico e orientato a risultati concreti.

COME ACCEDERE

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Che cosa prevede il coaching esecutivo?

Il coaching esecutivo offre uno spazio riservato per riflettere sul proprio ruolo, esplorare nuovi approcci di leadership e sviluppare strategie efficaci. Si lavora su convinzioni, schemi comportamentali e abilità decisionali, con l’obiettivo di trasformare insight in azioni concrete e sostenibili.

All’avvio del percorso vengono definiti obiettivi precisi e indicatori chiari. Durante il percorso, si monitorano gli obiettivi raggiunti con feedback regolari da parte del cliente e del committente, attraverso mid-point e survey finali. Questo consente di misurare l’impatto concreto del coaching.

La durata può variare in base agli obiettivi e alla complessità del caso. Un percorso prevede mediamente tra le 6 e le 10 sessioni, distribuite in un arco temporale di 6-12 mesi, consentendo di generare concreti e di consolidarli nel tempo.

In linea con i valori di eccellenza SOLE 24 ORE FORMAZIONE, per cui ogni intervento individuale ed organizzativo deve poter essere misurato e valutato facilmente, i nostri servizi di Coaching prevedono la possibilità di generare un documento per ogni caso: il diario di coaching.

Uno strumento utile per supervisionare e rendicontare gli interventi di coaching.

Questo strumento rendiconta tutte le attività, dal patto iniziale (con la committenza e con il singolo coachee) al numero e alla durata delle sessioni, dai dettagli di ogni singola sessione fino alla chiusura del caso e alla valutazione del percorso da parte del coachee e della committenza.

Viene redatto e condiviso nel pieno rispetto della riservatezza dei coachee, in quanto le informazioni inserite non sono di contenuto, ma solamente di processo.

Per attivare il servizio sono necessari due passaggi:

1 – la compilazione del modulo committenza da parte dell’organizzazione
http://www.coachingaziendale.com/corporate-committenza/

2 – la compilazione del modulo coachee da parte di chi usufruirà del servizio di coaching
http://www.coachingaziendale.com/corporate-coachee/

Se hai già le idee chiare, puoi anche acquistare direttamente il servizio tramite il nostro sistema di prenotazioni al link www.coaching24.fym.it

FAQ

Domande frequenti

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Richiedo il servizio in qualità di committente, per l’attivazione di un percorso di Coaching Aziendale rivolto ai miei collaboratori.

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